損益分岐点分析の仕組み
01
固定費を入力してください
家賃、給与、ソフトウェアの利用料、保険料、その他売上高に左右されない費用など、毎月の固定費の合計を入力してください。
02
変動費と価格を追加
単位当たりの変動費（材料費、包装費、送料）と単位当たりの販売価格を入力して、貢献利益を計算してください。
03
損益分岐点分析を入手しましょう
損益分岐点となる販売数量と売上高、貢献利益、安全余裕率、現状利益と目標利益の比較、およびお客様の数値に基づいたオプションのAI推奨事項をご覧ください。
無料ビジネス計算ツール
計算する 損益分岐点
コストを賄い、利益を生み出すために、どれだけの販売台数が必要かを正確に把握しましょう。あらゆるビジネスにとって不可欠な分析です。
無料の損益分岐点分析ツール
Matches the documentation scenario ($7,550 TFC, $25 price, $10 variable cost).
Fixed costs (monthly)
Unit economics
Direct cost per unit (materials, packaging, …).
Must be greater than variable cost per unit.
Sales volume (units / month)
0単位を使用する場合は空欄のままにしてください。
0単位を使用する場合は空欄のままにしてください。
単位当たりの変動費と、その変動費を上回る販売価格を入力すると、損益分岐点、現在の利益と目標利益の比較、およびオプションのAIアドバイスが表示されます。
クリエイティブワークフローを続ける
今の作業に合わせた次のステップをおすすめします。
損益分岐点計算ツールを使う理由
即時分析
損益分岐点分析を数秒で完了。スプレッドシートや会計の知識は一切不要です。
シナリオ比較
価格上昇、コスト削減、新製品ラインなど、さまざまなシナリオをモデル化するために、入力値を調整してください。
現状対目標
標準的なCVP（顧客価値提案）計算式を用いて、当月の実績を売上目標と比較してください。
無料コア計算機
損益分岐点の計算はブラウザ上でローカルに実行されます。AI の提案機能を使用する場合、推奨事項を生成するために送信されるのは要約された指標のみです。
よくある質問
損益分岐点とは何ですか？+
損益分岐点とは、総収入と総費用が等しくなり、利益も損失もゼロになる売上高のことです。この水準を超えると、販売される商品1点ごとに利益が発生します。
固定費とは何ですか？+
固定費とは、売上高に関係なく一定である費用です。例としては、家賃、給与、保険料、設備リース料、年間ソフトウェア利用料などが挙げられます。
変動費とは何ですか？+
変動費は、生産量または販売量に比例して変動します。例としては、原材料費、包装費、輸送費、販売単位あたりの販売手数料などが挙げられます。
貢献利益はどのように計算すればよいですか？+
貢献利益＝販売価格－単位当たり変動費。これは、販売された各製品が固定費を賄い、利益を生み出すために貢献する金額です。
